历史里程碑，民企首次选出院士，11月22日，中国工程院2019年院士增选结果公布，2050志愿者、阿里巴巴技术委员会主席、阿里云创始人王坚入选工程管理学部院士。

马云的远见成就了王坚；王坚又打造了阿里云。

前有蔡崇信助力，后又有王坚奋力——外界评价王坚在阿里与蔡崇信齐名。

前一份工作在微软亚洲研究院当副院长的王坚，后来加入阿里担任首席架构师。

王坚不会技术，专业又是心理学，阿里云创立初期每年投入10亿持续几年不见成果，很快被内部讨伐骂他是骗子，甚至部门80%员工离职。就在这种情况下，马云依然宣布任命王坚为集团CTO。有人直言：王坚忽悠了马云。

马云回应质疑：“王坚博士是人不是神，博士的不足大家都知道，我了解的不比大家少；但博士了不起的地方，估计很少有人知道。”

在马云的力挺下，阿里云终究取得了成果——王坚让中国云计算首次站在了世界之巅。

阿里云与亚马逊AWS、微软Azure并列世界前三，超越了谷歌、甲骨文等硅谷科技巨头公司在云计算领域的能力。

仅阿里云的估值目前已经超过4500亿元。

在此之前，李彦宏表明：搞云计算又苦又累，只是新瓶装旧酒。马化腾也说:云计算是个“阿凡达时代”的产物，离现实太遥远。只有马云认为，互联网公司有云计算能力，将来才不会被时代所淘汰。在云概念的领域中，王坚是绝对的权威。

由于阿里云的诞生和强劲，也让外界对阿里系认识不仅是停留在支付和网购上。

早期大部分人对阿里巴巴的认识只停留在网购上；但自从阿里云协助铁路公司之后，每年春节再买火车票，12306就再也没卡过。

另一方面，王坚博士个性鲜明，更是一个理想主义者，他因受不了互联网汽车噱头时说：上车后用手机导航是汽车人的耻辱。这段话引起了许多人的反思，不管怎么造概念，目前连最基础的问题依然没有解决。

回到阿里云本身。BAT相比之下，如果百度和腾讯的云是有能力让自己公司范围内的产品更流畅，而阿里云则是有能力让外界享受到技术红利，更加没有边界。

一 BAT云端疆场

腾讯云汤道生，百度云尹世明；以集团产品生态为中心，同时嫁接商业。阿里云王坚，以云为中心，不设边界。他们的初心与使命绝然不同。

张亚勤亲自挖来了担任苹果公司大中华区渠道企业总经理和生态系统部负责人的尹世明，从上海来到北京，负责百度云业务。

尹世明的出现，让百度可以实现“人工智能+大数据+云计算”三位一体的发展战略。

百度云也被应用到无人车、小度、爱奇艺业务和包括 AI to B业务，云的重大性对百度来说承载着超级多的使命。

和阿里云完全不同的是，百度云能力范围大部分情况下仅限于内部产品供外部用户使用的一个血液机器——不够独立，也不完全相互支撑。更没有在某项特殊产品路径上开辟属于自己的闭环。而是在为了服务百度生态产品而生的云。这一点，与腾讯云有类似之处。

此前腾讯对外宣布进行架构调整，云与智慧产业事业群（CSIG）就此诞生，由原腾讯SNG负责人汤道生任命为该业务的总裁。整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全、LBS等行业解决方案，进击产业互联网，作为刺激腾讯增长的新引擎。

腾讯虽然足够大，但是显然对云的重点关注程度从这么多大的业务整合在一起这一点上来看，就是不足够重点关注。云的计算能力和内部产品的应用能力随着数据打通在流畅使用上BAT完全都有能力可以办的很美丽，但要说把它独立发展成一家独角兽，目前也只有王坚率领的阿里云办到了。

汤道生当然也有一张闪闪发光的履历，但他对腾讯云的使命寄托了过多的商业，尤其在社交广告、游戏、视频上。

腾讯云和百度云目前更多还都是止步于服务内部生态的工具，缺少了阿里云那种远见。

王坚一到阿里，就为公司做了两个重大改变——去雅虎化和去IBM化。

紧接着又召集了林晨曦、闵万里、金榕、漆远等业界大神加入阿里。

林晨曦是阿里云首任技术总监，王坚在微软亚洲研究院的老部下，中国第一个ACM冠军。闵万里获得了芝加哥大学博士学位，进入IBM，并在2009年登上了福布斯杂志。

金榕

金榕，美国密歇根州立大学终身教授，曾获得过美国国家科学基金会NSF Career Award——有超过200位诺贝尔奖得主都获得过这个奖金的资助。漆远从麻省理工学院博士毕业，行业公认的大牛。

金榕和漆远还进了阿里达摩院对外公布了十三位“扫地僧”的名单。

王坚不懂技术，但他会用人，会招纳人才，他有足够的远见来重新定义云计算。所有人都觉得云计算是解决IT问题的时候，王坚就知道云计算是来解决数据问题，阿里云最早是以“数据为中心的云计算架构”。

当业内都从虚拟化开始谈云计算的时候，王坚觉得云计算最重大不是解决计算效率的问题，而是解决计算的能力问题。所以阿里云率先把计算能力聚集在一起，再逻辑切分。

尽管阿里云走出了国门，可它相比微软云和亚马逊的AWS，阿里云所占据的市场依然很小，大部分营收还主要来自国内客户。

这也是另一层面的问题，中国互联网虽然发达，但在世界上被认可的程度依然不高。

王坚几年前去硅谷拜访，参观计算机历史博物馆的一个编程语言发展历程的展览，看到各路编程语言大师们留下的印记，却是没有一位大师来自中国，这让他心里不是滋味。

就像王坚的观点：中国互联网没有进入下半场，是中国的互联网公司进入了下半场。中国的互联网还有许多要做的事，这一切都刚刚开始。

二 微软、亚马逊、阿里在云上的姿态

面对苹果和Google的绞杀，眼看微软就要长颈鹿式侧翻，在临死前又迈开了奔袭的长腿，并超越对手。

微软的市值已经突破万亿美元，超过了亚马逊、Google和苹果，成为目前全世界市值最高的公司。微软能转型成功，绝大部分依靠云计算——微软2018财年营收突破1000亿美元、公共云服务Azure营收增幅达89%。

几年前，微软还是从PC时代的王者到移动互联网的衰弱代表。短短几年后打了一个美丽的翻身仗，这在商业史上绝对是值得载入史册。

自从微软CEO印度人萨提亚·纳德拉上任以来，除了关注生产力软件(订阅服务)外，还十分重点关注云计算业务，斥巨资收购、以及扩大对微软智能云Azure的全球部署。

纳德拉刷新了微软战略：将构建智能云平台，协助初创公司、小企业和大公司提升智能运算。创造更个性化的计算，可以进行跨设备的无缝衔接。云为先；移动为先。

面对微软Azure的强势上升，亚马逊AWS依然占有了全球30%市场份额，云计算行业第一。

AWS实际上是在2002年正式推出，目的是将其内部众多独特功能整合到它们的网站上。

直到几年后来，AWS才推出首批云产品，让企业能够利用亚马逊的基础设施开发自有的应用程序。

提供CPU、内存、存储容量和网络容量配置选择。后来陆续推出虚拟私有云、数据仓储服务平台RedShift。AWS称：RedShift是它的发展史上增长最快速的一款产品。

2017年，AWS服务接近百项。涉及计算、存储、数据库、分析、网络化、移动、开发者工具、管理工具、物联网、安全、企业应用等范畴。

亚马逊的AWS和微软的Azure，都已经成了核心的造血机器，也是寄托未来战略的重大部署。

截至目前，阿里市值4800亿美元，亚马逊8600亿美元，微软1.1万亿美元。

就像阿里云研发有成果时团队成员发出的感慨那样：终于可以去和国外的科技巨头扳手腕了。差距虽然在缩小，但还有很长的路要走，人才与基因是关键。

云计算还被寄托在5G身上的爆发力，5G有着变革性的速度，同样会颠覆许多产业。巨头之下谁又能突围？巨头之间谁又能战胜，PK云概念的时间已经来临。毫无疑问，每一个新周期都会有新的独角兽诞生。

王坚博士让中国云计算走向世界，世界的云计算已经大战正酣。

三 际遇改变王坚命运

阿里的技术保障部总监刘振飞没想到，多年前的一次牵针引线，会改变那么多人的命运。2008年，刘振飞由于数据上的技术难题，想挖王坚的手下，结果被跳票。他索性直接找到了王坚。

直到彭蕾出马才说动王坚到阿里去看看，也和马云聊了聊，彼此相当认可。王坚是杭州人，从杭州大学心理系系主任离职，后来去了刚刚成立的微软亚洲研究院。在北京待了大致10年，那时微软亚洲研究院已经算得上信息技术领域里中国最好的研究院，但王坚还是想回杭州了，所以来到了阿里巴巴。

2008年，王坚决定加入阿里巴巴，但还没有来上班的那段时间，马云写了一封很轰动的邮件《冬天的使命》，主要是说互联网冬天要来了，后来的确 就经济危机了。

当时阿里巴巴面临许多挑战，王坚也没有想到今天的阿里会发展成这么强劲。

在微软亚洲研究院，王坚深受比尔·盖茨信任。他带的组是研究院里当面和比尔·盖茨讨论问题最多的小组。有人写邮件给王坚，描述了他在比尔·盖茨面前提到软件的数据分析，比尔·盖茨说你应该去找王坚。

王坚回忆说，“我在微软最大的收获就是理解了数据跟计算。我认为，在互联网时代数据成为一种资源，但它不能自己发挥作用，必须得在线，通过数据处理才能创造出巨大的价值。”就像谷歌利用每个人都可以获取的网络数据，依靠处理能力，做成世界上最大的生意。

由于一段际遇，马云成就了王坚也改变了他的命运；王坚又打造了阿里云，为阿里未来之战赢得胜利的同时，还把中国互联网提上了一个新台阶。