一年又末，单位年度考核评优的工作都在每年此时进行。
工作述职，是考核的主要形式。
总结过去一年的工作，制定未来一年的计划，唯一一次聚焦展示自己工作成绩体现岗位价值的机会，大家都想竭力表现。
其中最精美的一份PPT，用了四十五页，插播着音乐，每一页都有契合主题的精美设计和智能动画，内容更是丰富，数据的罗列，文句的动情，一年工作中的一点一滴都被赋予了无限的价值与意义，背后饱含着兢兢业业任劳任怨的辛酸，全年总共10.5个小时的加班被定义成了披星戴月甘于付出不计报酬的无上崇高精神。
她的报告呈现的是一个将有限的生命投入到无限的工作中的励志故事。
结束后，会议室掌声一片。
坐在一旁等待述职的同事悄悄跟我说，看了她的报告，我的工作简直可以忽略不计了。
“各有各的价值”，我安慰她，也是安慰我自己。
接近尾声，还剩最后一位同事，在所有人的总结报告中她是唯一一个用Word做的，随着她的报告被点开投屏，会议室也没有了之前的安静，想来大家都有了眼花缭乱的疲乏和终于结束了的轻松，对屏幕上那两页纸的Word报告并没多少在意。
可是随着那个同事的陈述，会议室里渐渐越来越安静，大家的目光都被牵引到了屏幕上。她的报告里没有多余的文字赘述，没有对工作辛劳的阐述，没有未来宏远的计划，只是两个表格，关乎公司一年以来所有产品的质量数据，分类整理，清晰有序，总结出了产品过去存在的主要问题，提出了提升整体质量的各方面需改善指标。唯一的掺带感情成分的一句话就是最后的“谢谢”，可她的掌声却比任何人都热烈。
最后在领导的综合评定以及同事之间的互评中，百分制的满分，她得了九十九分，获得了往总公司推选的年度唯一的优秀奖。
精美PPT的同事得分七十。
得分的计算标准中领导的评分占比为百分之八十。
由此便想到了无意间看到的一篇文章：年终总结报告，就是给领导讲故事。全篇文章洋洋洒洒，给出了清晰的写作思路与技巧，满满的干货，看到最后原来是销售PPT模板的。
留言区的评论褒贬不一，大多数人对此讲故事的观点表明质疑，其中一条的观点我是比较认同的。
真正的大公司，都有模板和提纲，别讲那些废话，直接一年干成了什么事，存在不足，明年工作思路和保障措施，你这种写法在我们那直接轰出去。
也许这是一个营销噱头，可不知误导了多少人。工作是脚踏实地干出来的，并不是靠故事讲出来的，故事讲不好也许就会变成事故，看似一天日理万机的领导们，心里都有一面明镜，靠年终的PPT能加分的人估计少之又少。
还如那两个同事：
她强调了加班10.5个小时，但没有说她将这加班的时间都加到了年休里，一年十天的休假每年都一天不落地休完；
她没提过加班，但都知道在工作量大的情况下，她周末放着两个孩子在家赶来加班，全年的年休基本没休过。
她负责统计，却总是出错；
她负责质量，经她手的产品退货率基本为零。
她与同事都笑脸相迎，和和气气，打成一片，却在偶尔一次工作交流中对同事破口大骂；
她不苟言笑，很少参与各种话题，却总在紧急关头挺身而出。
所以，分晓自现，无论在总结中如何费尽心思，也都是自我感动。
背锅的不是那份制作精美的PPT，而是PPT背后的工作态度。
李大钊：凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实工夫，以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可就。
钱三强：古往今来，能成就事业，对人类有作为的，无一不是脚踏实地攀登的结果。
在如今的快节奏的信息时代，呈现给我们的仿似一个短视频就能赚个盆满钵满，可任何成功都不是一蹴而就的，背后都是长时间的隐忍与努力，塑造与打磨，来不得半点虚假。
工作中需要踏实做事，不需要故事渲染，亦没有捷径可寻，脚踏实地是唯一的捷径。
人生亦是，脚踏实地方能看到最美的景色！
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