京东店要想销售额上涨，就必须持续上新；但这样上， 肯定是不行.

一个pop 店铺；

爆款打不起来；

那就持续多多的上新；

多做动销款；

今年上新的品；

做了基础后；

基本都能动销起来；

效果也还好吧；

推广方面；

只做动销计划也可；

花费少，投产高；

一般周一，数据会下滑；

这数据还可以；

但是上新也不是盲目的上；

至少不能这样上；

今天安排助理上新一款产品；

助理来一句：这品我不想上；

我说：为什么？

她说：我都不会买这个品，

一般我不买的，我不想上；

要是我想买的，我才上；

天啊；

这是什么逻辑啊；

第一咱们这个产品的购买核心人群又不是你；

其次，这个品，是我们之前开会研讨过的；

虽然会议你没参与；

但是我既然通知你了；

肯定就是必须要做的；

由于这个品在开发之前；

也有许多部门研究过的；

哎，

目前这些年轻一代的同事啊；

还真是不好管理；

我可以不管你人；

但是做店铺基本的思路不能乱啊；

毕竟这个产品也是围绕着你的店铺畅销款的；

怎么能就这样否定了啊；

后面我笑了笑；

说，这个你必须上；

和你购买不购买没关系；

最后也还好；

她还是编辑了标题；

整理了图片；

还是完成了上架；

总结：

上新不能随意，但是也不能太随意……….