专科医院的临床科室与辅助科室更容易形成一条“诊疗业务链”,如心血管专科医院,围绕着心内科和心外科,整合放射影像、导管介入、超声心动、麻醉手术、体外循环、重症监护、营养、康复等一系列科室资源,以患者为中心、以主诊医师为核心形成服务团队,为患者提供一条“诊疗价值链”。在这方面,综合医院往往面临着如何共享资源、如何平衡各类科室发展的难题,无法做到资源聚焦和业务专注。如,专科医院的护理团队在长期的专科护理中,积累了大量的专科护理和患者服务经验,尤其是针对急危重症患者的护理,也是相比于综合医院的绝对优势。
就专科医院设置审批管理作出以下规定:
一、省级卫生行政部门可以结合本地区实际情况,规划设置各类专科医院。
二、设置专科医院,应当符合医疗机构设置基本条件,并同时达到以下要求:
(1)现有医疗资源不能满足该专科医疗服务需求;
(2)《医疗机构设置规划》对该类专科医院作出规划;
(3)名称符合医疗机构命名基本原则和规定;
(4)具有二级以上规模,专科特点明显,能够辐射必定区域;
(5)具有稳定的学科带头人和技术团队,能够提供与其级别相适应的专科医疗服务;
(6)该专科具有完整、科学的基础理论体系,技术成熟且安全有效,符合医学伦理道德。
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