是指企业或组织为了实现目标而设立的职位，包括职位名称、职责、权限、薪酬等方面的规定。
岗位设置是企业组织架构的重大组成部分，它直接关系到企业的运营效率和员工的工作积极性。
岗位设置的目的是为了实现企业的战略目标，通过合理的职位设置，使得企业的各项工作能够有序进行，同时也能够激发员工的工作热烈和创造力。
在岗位设置时，需要思考到企业的发展战略、市场需求、员工能力和职业发展等因素，以确保岗位设置的合理性和有效性。
岗位设置的重大性不容忽视，它能够协助企业实现目标，提高员工的工作效率和满意度，同时也能够为员工提供职业发展的机会。
因此，企业应该重点关注岗位设置，不断优化和调整，以适应市场的变化和企业的发展需求。
岗位设置的意思是指企业或组织根据工作需要，将工作职责和任务划分为不同的职位，并确定职位的名称、级别、薪资、职责和要求等。
岗位设置是组织架构的一部分，通过合理的岗位设置可以实现工作的科学分工和协作，提高工作效率和质量，同时也可以为员工提供明确的职业发展和晋升路径。
岗位设置的目的是为了更好地组织和管理企业或组织的人力资源，使其能够更好地实现企业或组织的战略目标。
岗位设置是指根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照必定的原则性将组织内性质一样的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程。