招投标部门的岗位如何设置及岗位的职责是什么？

招投标部门是企业中超级重大的部门之一，主要负责企业的招投标工作。一般来说，招投标部门的岗位设置包括以下几个方面：

部门负责人：担任招投标部门的领导，负责制定招投标策略、管理团队、协调各项工作等。

招标专员：负责招标文件的编制、发布、答疑、评审等工作，协调各个部门的工作，确保招标工作的顺利进行。

投标专员：负责收集、整理、分析招标文件，编制投标书，协调各个部门的工作，确保投标工作的顺利进行。

合同专员：负责合同的起草、审核、签订、履行等工作，协调各个部门的工作，确保合同工作的顺利进行。

项目经理：负责项目的实施、管理、控制等工作，协调各个部门的工作，确保项目工作的顺利进行。
招投标部门的职责主要包括以下几个方面：

制定招投标策略：根据企业的发展战略和市场需求，制定招投标策略，确定招投标目标和方向。

编制招投标文件：根据招投标策略和要求，编制招投标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。

发布招标公告：根据招投标策略和要求，发布招标公告，吸引潜在投标人参与竞争。

答疑解惑：对潜在投标人提出的问题进行解答和说明，确保所有投标人都能够理解和遵守招标文件要求。

评审投标书：对收到的投标书进行评审，确定中标人，并与中标人进行谈判和签订合同。

管理合同履行：对已签订的合同进行管理和监督，确保合同履行的顺利进行。

项目管理：对已中标的项目进行管理和控制，确保项目按时按质完成。
总之，招投标部门是企业中超级重大的部门之一，其职责涉及到企业的市场开发、项目实施、合同管理等多个方面。在实际工作中，需要根据企业的实际情况和市场需求进行灵活调整和优化。