武汉公交集团岗位设置原则？

武汉公交集团是武汉市的公共交通服务提供商，其岗位设置原则可能是根据公司的组织结构、业务需求和管理政策等因素制定的。

通常，岗位设置原则的制定可能思考以下几个方面：

1. 公司战略目标：岗位设置应与公司的战略目标和业务需求相匹配，以支持公司的运营和发展。

2. 组织架构：岗位应在公司的组织结构中合理分工，确保各个部门和职能间的协调和合作。

3. 工作职责和职位要求：岗位设置应根据不同职能和任务的特点，明确工作职责和职位要求，确保员工能够胜任岗位工作。

4. 工作流程和效能：岗位设置应思考工作流程的顺畅和效能的提高，避免工作重复和资源浪费。

5. 岗位分类和级别：岗位设置可能根据不同的职能和层级进行分类和级别划分，以便进行薪酬和晋升管理。

以上仅是一般情况下的岗位设置原则，具体的情况可能因公司的具体情况和管理政策而有所不同。如需详细了解武汉公交集团岗位设置原则，提议您参考该公司的官方网站、人力资源政策文件或与该公司的人力资源部门进行联系。