我做招标投标的若干往事(四)——JT部以及省级评标专家
由于工作的变动,我到了一家省直部门工作,负责工程建设的行业管理与市场管理。由于我丰富的工程管理经验、高级工程师以及研究生学历,被聘任为JT部的评标专家以及省级评标专家。
JT部组建了自己的专家库,负责专家入库的审查、培训以及管理,招标工作由个各省市建设单位具体负责。根据项目的审批部门权限以及项目规模、性质,抽取JT部或省级专家库的专家进行相应项目的评标工作。
嗯,由于是各省市自行组织招标,部分项目需要抽取JT部专家进行评标,我因参与评标从而到过全国一半以上的省份。哈,参与评标丰富了我的地理知识!一次与人员东北的专家聊天,她说他们冬天差不多半年时间无法开展施工,因此在冬天许多时间只能是学习,因此也方便请假参与评标。嗯,这这让我们南方的有些羡慕嫉妒呀!
早些年,各部委均建立了自己的招标投标场所;这些年按照国家的统一安排和部署,招标投标活动聚焦在公共资源交易中心。早些年,在系统中抽取专家后,采用电话联系,招标投标工作人员对专家进行接送。这些年,在系统中抽取专家后,由系统给专家发送相关的评标活动信息,并且由专家自行前往公共资源交易中心参与评标活动。
根据招标投标法的相关规定,行政监督部门的人员不得参与监督范围内项目的评标。嗯,那时我也算是行政监督部门的人员,监督范围内的项目是不能参与评标的。由于在省级专家库中,我的评标专业除了本部门的专业,还有其他部门的评标专业,我可以参与其他评标专业的评标!
目前许多评标的时间比较短,一般也就半天到一天,因此专家一般进行分工,每位专家看一部分资料,对没有看的资料进行抽查、复核、认可,评标质量相对有所下降。由于评标时间较短,一般也不要求投标单位进行澄清!
在JT部关于评标活动规定中,可以组建清标工作小组(这与其他部门的做法不同),为评标专家事先做一些辅助性的评标工作,当然最后的评标责任依旧是由评标委员会负责。这种机制对评标时间短有必定的弥补作用。平心而论,JT部专家的整体水平还是比省级专家的水平高一些,许多专家也很认真负责!
随着信息技术的发展,在招标投标活动中开展了电子招标投标、电子评标,这些技术极大地提高了招标投标以及评标的效率!
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